DAY2 12.17 FRI

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  SBテクノロジー株式会社

  法人公共事業統括 法人第1本部 セキュリティサービス部 コンサルティンググループ マネージャー

  伏見 修一氏

我々が対応させていただいたインシデントレスポンスから、技術的観点ではなく、お客様（人・組織）との対話から見えた、現実的なCSIRTのレベル、役割や登場人物。などについての事例紹介と共に、CSIRT組織として、単純に関係者を増やす。という選択ではなく、改めて「人材の定義」を振り返り、「型」を忠実にしながらも、オリジナリティを出していくアイデアをご紹介いたします。